与我同行团队博客

1、@怪诞经济行为学：工人向朋友抱怨：“活是我们干的，受到表扬的却是组长，最后的成果又都变成经理的了，不公平”。朋友微笑说：“看看你的手表，是不是先看时针，再看分针，可是运转最多的秒针你却看都不看一眼”。——生活中的规律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是没有用的。

2、@程墨Morgan：和雅虎前同事聊天，得知新CEO在力推Scrum开发流程和扁平的管理结构，其实就是把一堆中层管理者推到需要处理技术问题的地位。很自然，在官僚体系中已经丧失技术能力的管理者日子不好过，估计很多人只能离开。CEO这招够狠，把雅虎变回创业公司的模式，这才是改头换面。@品味雅虎

3、@粟明林：【杰克.韦尔奇：如何判断你的工作好不好？】1）看人；你喜欢那里的人，并能很好地沟通；2）看增值；学到原来甚至都不知道该学的知识；3）看前景；朝阳产业或新兴业务；4）看主导权；能掌控工作或知道为谁工作，并感到释然；5）看工作内容；你非常喜欢，感到有趣、有意义，甚至能触及灵魂。

4、@孙久学：【管理者应具备的十大人才理念】：第一、要有爱才之心。第二，要有识才之眼。第三，要有聚才之力。第四，要有用才之道。第五，要有励才之术。第六，要有容才之量。第七，要有知才之明。第八，要有护才之胆。第九，要有育才之识。第十，要有荐才之德。

5、@何巨-天使投资人：和大家聊到定战略的问题，我个人觉得创业首先是定战略，只有确定好了方向才能有下一步。如果这个公司只是想盖窝棚的话，盖再多至多是个棚户区，永远也盖不了高楼；如果想盖高楼，就必须先吃很多苦把基础打好。可现在很多创业者不愿意在打基础上花很多功夫，只想着一口气盖起高楼，呵呵，怎么可能？

6、@EC-电子商务：@薛蛮子：遇一创业CEO，名片头衔却是”客户总监”，问:你不是CEO吗？答:是的，整天跑客户称自己CEO，人家会想这公司只有一光杆司令；叫客户总监，遇到难事还可借口”我得问问CEO”…创业就是如此卑微，仔细想想:CEO如果不是客户总监，那还是什么？建议一些创业CEO可将自己头衔改成”客户总监”。来自@查立

7、@查立：许多创业公司没有董事会，有些创始人甚至误以为设了董事会就会索缚团队手脚。第一次创业上路，缺经验、人缘、资源、资金，甚至缺个地方能诉说创业的迷茫与苦衷…建议你花气力在董事会里引入有成功创业经验的天使，再找些你所在行业里举足轻重的能人，把董事会变成你创业的智囊团和百宝箱，试试看吧！

8、@精彩名人：【赢在坚持，贵在有恒】达尔文一生多病，每天只能工作一个小时，看十页有用的书。每年可看三千六百多页书；三十年可读十一万页书。读十一万页书，达尔文就已成为一个学者——只需要一天一个小时，你就能够成为一个学者，可见，万事其实都很简单，贵在有恒：只干一件事，每天付出一小时。

9、@创业邦杂志：【创业公司四种“欲速则不达”】天下武功，唯快不破。但是不是一味地求快就能取得大成？以下四种情况会使创业公司欲速则不达，甚至会让诸多早期公司就此挂掉。第一种：跟风求快；第二种：被热钱乱了方寸；第三种：快，却没有团队分享机制；第四种：快，却忽视了用户体验。http://t.cn/zO8AKzl

10、创业基金会：【@曾李青 什么是最佳的团队组合？】三个人团队是最佳组合，并且要有排序：老大懂产品，老二懂技术，老三懂市场和推广。

与我同行，创业语录，与创业者共勉。

魔鬼经济学：【三四定律】“三四律”说的是，在一个稳定的竞争性市场，有影响力的竞争者数量不会超过三个，其中最大的竞争者的市场份额又不会超过最小者的四倍。企业要想不被行业淘汰，就要记住“三四律”，挤进去最少做个老三，否则迟早要被扫地出门。

@总裁语录：山上庙里有尊雕刻精美的佛像，前来拜佛的人络绎不绝。铺在山路上的石阶开始抱怨：“大家同是石头，凭什么我被人蹬来踩去，你却被人供在殿堂？” 佛像笑了笑：“当年，您只挨六刀，做了一方石阶，而我经历了千刀万凿之后，才有了现在的形状！” —— 今天的坎坷，是为了塑造你自己的未来。

周鸿祎：这解决方案看着服务态度好其实很扯淡，因为没有真正解决用户麻烦，用户需要思考和学习才明白怎么回事，本质上要想用户表达背后的痛，产品如何改进才是真正的解决之道 //@360手机卫士:您好，可以在设置中心对悬浮窗进行设置——仅桌面显示悬浮窗←_←然后就搞定啦!
@JH-锦和： @360手机卫士 卫士，提个建议，就是桌面悬浮窗最好呢在游戏时自动隐藏，因为有时候玩着游戏不小心拖动到就会很恼火的！要不让它在游戏时只显示，但无法操作它，这样也是不错的！

@升职攻略：【什么人不适合做执行】1，三种人：小聪明的人，追求完美的人，思考过度的人。2，小聪明永远在找捷径，不会认真执行。3，追求完美的人往往把事越做越复杂，结果一定是放弃，4，思考过度的人不屑于行动，他们一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。5，结论：要执行，学阿甘。

@新财富杂志：【企业家语录】冯仑：钱是有腿有性格，也有气味的。全球钱的80％在美国欧洲间跑，20％往新兴市场跑，这20％的50％在中国。想运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。

总裁语录：【分享经典】1.人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。2.当你对自己诚实的时候，世上没人能欺骗你；当你对自己虚伪的时候，世上没人能拯救你。3.得意时应善待他人，失意时应善待自己。4.在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。5.成熟的人不问过去；聪明的人不问现在；豁达的人不问未来。

21世纪创投网：【命运需要主动出击】1、命运有时欺软怕硬，如果你接受现实，你想要的结果就会远走高飞。2、如果你不放弃争取，命运就会被你感动。3、实际上，不主动比主动更痛苦，不主动的人只能独自哭泣。4、在竞争世界里，不主动就意味着沉沦。人生也是如此，别人可以忽视你但你不能忽视你自己。

@女性品牌研究：【企业为什么要做CRM？】❶一个企业争取一个新客户的成本是保留老客户成本的5倍❷客户流失率降低5％，其利润就能增加25％～ 85％❸一个满意的客户会带来8笔潜在的生意，一个不满意的客户则可能影响25个人的购买意愿❹如果忽略对老客户的关注，大多数企业会在5年内流失一半的顾客。 @数据挖掘与数据分析

总裁语录：【人生格言】1.强者不是没有眼泪，只是可以含着眼泪向前跑。2.运气就是机会碰巧撞到了你的努力。3.时间是治疗心灵创伤的大师，但不是解决问题的高手。4.偶然的成功比失败更可怕，不去冒险有时比冒险更危险。5.乞丐是向你良心征税的人，最小的善行胜过最大的善念。6.钟表，可以回到起点，却已不是昨天。

21世纪创投网：【保持创造活力的六种思维方式】1. 在不相关的主题中寻找熟悉的模式。2.改变你看待事物的方式，改变你看待变化的方式。3. 想不可想之事。4.目标是创新性思维的种子。5. 改变自己说话的方式，改变自己思考的方式。6.你假装是什么样的人，就能成为什么样的人。

21世纪创投网：【创业首要敌人是自己】在创业阶段，不要去竖立什么假想敌，更不要去幻想打败谁或者成为谁。 记住，所有初创公司的第一大敌人是创始人的能力，第二大敌人是创始人的品质，第三大敌人则是创始人的运气。 只要战胜这三点，连乔布斯都无法击败你。

与我同行，创业语录，与创业者共勉。

1. “水果忍者”CEO Shainiel Deo ：我们一共有45个员工，我认为团队小会比较敏捷，可以驱动我们的业务。4个团队是负责产品生产，5个负责营销和产品支持。如果没有第5个团队的支持，其它的团队也不可能做的这么成功。@创业影院
2. 听一些朋友讲他们的模式，我经常问：你的用户是在什么场景下，通过什么渠道知道你；又在什么场景下，由于何种动机使用你的服务/购买你产品。你必须让你的用户将你的服务/产品和一种清晰的、显在的动机快速联系起来。很多业务有没有需求，常识就可以判断。可惜很多人总是强调模式和市场，忘了常识。@简江
3. 商业模式，就是仔细想清楚你如何赚钱: 1. 谁付你钱 – 客户; 2. 你给客户啥好处- 价值; 3. 你如何让客户掏钱 – 营销; 4. 你如何将价值送达客户- 渠道; 5. 你如何做 – 主要任务; 6. 你缺少什么 – 资源; 7. 谁能帮助你 – 合作伙伴; 8. 你有多少种赚钱方式—产品线; 9) 你需要花费才能赚到钱 – 成本结构。@查立
4. 【创业加油站】什么是企业家1、企业家的灵魂是价值创新,是推进人类文明的进步.2、企业家的两大本事：学习能力,结果能力.3、企业家管理就建立最有效率的纪律.4、企业家内心世界有最疯狂的创造力与想像力.5、企业家不断的更新自己,保持超前思维.6、有钱有名不算是企业家,有人生境界有贡献力的都是企业家.@创业影院
5. 很多事情没做好的根源第一是没有认真地想清楚，没想清楚是因为没有掌握必须的信息；第二是没有认真地把做的路径时间选择以及做的策略弄清楚；第三是做的时候用的人不对。这三个因素任何一个不行都会让事情做不成或做不好。@王利芬

与我同行，创业语录，每周一期，与创业者共勉。

1. 【创业加油站】高效方法1、逆向分解，把最终目标化解成阶段目标，进而分解成一个个小任务；2、对分心事物下狠招。锁上屋门、挂上“非诚勿扰”牌，专注完成一项工作；3、该打电话时打电话，邮件和短信的信息传递量要远小于一个电话；4、按自己的步调办事，别受影响；5、每隔90分钟休息一下。@创业影院
2. 【创业加油站】成长必须学会的事：1学会在浮躁中思考,才知道喧嚣中走向何方 2.学会在总结中自责,才懂得成功中如何超越 3.学会在雄辩中沉默,沉默比聒噪更有态度 4.学会在绝境前转身,机会总在拐角处 5.学会放下,卸下包袱才能走得更远 5.学会坚持
3. 【创业大讲堂】创业融资的几大误区 ：①廉价出卖技术或创意；②没有完善的融资战略设计；③缺少对融资方案的比较选择；④过度包装或不包装；⑤缺乏资金规划和融资准备；⑥缺少必要的融资知识；⑦先期融资贷款未还不讲信誉。@21世纪创投网
4. 【创业加油站】李嘉诚柠檬汁人生观:1在过去七十多年,虽然我每天工作十二小时,下班后我必定学习.2人生过程中尽管不无遗憾,但我学到最价值连城的一课–逆境和挑战只要能激发起生命的力度,我们的成就是可以超乎自己想像.3贫穷不一定是缺乏金钱,而是对希望及机遇憧憬破灭的挫败感。@创业影院
5. 这一年发生的变化非常大，我觉得最重要的可能是两件事情，两个词，一个叫放下，另外一个叫舍得。放下就是放下自己过去的那些所有的，不管是身份也好，光环也好，还是过去的历史也好，通通放下，然后把自己想象成一个非常简单的创业者，这个是一个心态上的改变。
6. 创业是一种需要破釜沉舟，义无反顾的生活姿态，不管你是领导者，还是早期团队的联合创始人也好，其实你们要付出的、牺牲的还是非常多，但是还是 有这么多人创业，就意味着创业还是一件热血澎湃的事情。人的一辈子，可能需要有一段这样的记忆，我的第一个公司给我留下了四五年这样的记忆，我的第二个公 司现在才一年，我觉得今天的记忆，可能跟我以前，甚至已经超过了以前的那种感觉。
7. 如果真的要做到位，你就得不断地改变，你每天改变1%，你一年就改变37倍，如果你能做到这一点，那你一年下来你就不会痛苦。
8. 【企业最需要三种人：人才、人材、人财】1.有行业经验并有专业技能且马上能用的上的人，简称：人才；2.认可企业文化且学习能力超强，有培养前途的人，简称：人材；3.学习能力强且认可企业文化，又能“搭班子、带队伍、做市场、创效益”的人，简称：人财。仔细对照，你属那一类？@正和岛标准
9. 初次创业首领最关键。几个人创业都很难,如果毛泽东不能一言九鼎,阿里巴巴不是马云说了算,都不会成功.一个团队里要有一个人说了算,哪怕他是在赌博也得听他的.总比原地打转好,总比两个人走两个方向好,总比四分五裂好.四个人如果能力差不多的话,未来方向会不一样。@创业影院

5、6、7摘自创业邦《分享：创新工场5位创业者2011创业感悟》

与我同行，创业语录，每周一期，与创业者共勉。

1. 1、王兴：耐心是比资本更稀缺的东西；2、创业不能光靠激情，激情是会泄的；3、任何好生意都会赚钱，但世界上没有一种生意名叫赚钱；4、活得不耐烦，意味着活着确实需要耐心；5、让等待成为美妙的享受过程。@庞小伟ALDI
2. 创新的4条原则:1.从小处思考;2.创新是组合;3.激情和不懈是关键;4.分配创新资源 70/20/10法则(70%的精力花在当前服务的市场-产品改进；20%的精力花在当前未服务的市场-新产品；10%的精力花在开发新市场-扩品类、新技术)。@刘明豫
3. 初创型企业有时候太执着了不是好事，你特别坚信自己会成功，你最后发现其实这是个死胡同。因为错误的路线太多了，你是在大海里航行，在森林里找路。更重要的是一种探路的精神，要不断调整的一个精神。@天使投资人杨宁
4. 【创始人领导力】1、领导力：天生就要做老大的人；2、屈伸力：能够站着做孙子的人；3、学习力：具有与众不同思维方式的人；4、优势力：有大优点也有很多缺点的人；5、驱动力：能够激情燃烧不达目的誓不罢休的人；6、意志力：能够在多次失败上站立起来的人；7、决策力：能够做艰难决定并敢于冒险的人。@老李飞刀
5. 【创业加油站】个人创业的十个小窍门：1、将创业资金数额减到最低；2、学习销售自己；3、对客户要大方； 4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务；5、从第一天开始，一切电脑化；6、长时间工作； 7、爱你的顾客；8、开始不成功也要继续努力；9、独自经营； 10、安排休闲时间。@创业影院
6. 创业是非常艰苦的活儿，绝大部分人只看到创业的光荣和最后发点财、出点名，实际不知道创业是一件苦事，成功的人极少，所以这个过程要扎堆儿取暖才可以度过冬天。@薛蛮子
7. 给初创业者的十条建议 1.做比想像更重要。要赶紧试错;2.以小为美;3.专注做一件事。100个决定中对99个说“不”;4.现金流是硬道理；5.专注客户;6.冒险中学习;7.让团队做得比自己好;8.找到创业导师很重要；9.多向对手学习；10.失败不是坏事，成功不能复制。@查立
8. @马征: 商业模式中还应该考虑：你在产业链中的地位 – 为什么你能持续不断的赚钱，你动了谁的奶酪，谁是竞争对手，谁是合作伙伴。你的组织结构是什么样，怎样管理和扩张。//@查立 ：商业模式，就是仔细想清楚你如何赚钱: 1. 谁付你钱 – 客户; 2. 你给客户啥好处- 价值; 3. 你如何让客户掏钱 – 营销; 4. 你如何将价值送达客户- 渠道; 5. 你如何做 – 主要任务; 6. 你缺少什么 – 资源; 7. 谁能帮助你 – 合作伙伴; 8. 你有多少种赚钱方式—产品线; 9) 你需要花费才能赚到钱 – 成本结构。
9. 如果创业者和投资者只需死记成功人士的名言，盲目追随后会飞黄腾达就好了！如果大家都崇拜最有名老师的金句良言，博弈论的结果就是这些金句会给和谐掉，失去药效了！建议大家知晓热门理念后，独立思考，找一些暂时冷门但实用和适合自己的理念/领域去跟随，等到这理念/领域变热的时候，你就是领导者了！@天使投资唐
10. 【成功者的习惯】1.微笑；2.背后说别人好话；3.听到某人说别人坏话时只微笑；4.过去的事不全让人知道；5.尊敬不喜欢你的人；6.对事无情，对人有情；7.多做自我批评；8.为别人喝彩；9.感恩；10.学会聆听；11.说话时常用“我们”开头；12.少说话；13.喜欢自己。@求职小帮手

与我同行，创业语录，每周一期，与创业者共勉。

1. 【CEO内参：沟通三大纪律】1.面对问题，而不要回避矛盾。2.解决问题，而不是证明对方的错误。3.换位思考，而不要固执己见。——从本质上说，沟通不是说话，而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么，所以要求对方给你反馈很重要。BY@正和岛标准
2. 【什么是品牌】1、品牌是一个产品结构。2、品牌是一个名字，投资品牌首先是投资名字。3、品牌是一个符号系统，视觉听觉嗅觉触觉味觉都可符号化。4、品牌是一套知识体系，知识就是权力。5、品牌是一个梦想化身，得梦想者得天下。6、品牌是一笔文化财富，百年品牌就是人类的文化遗产。@EC品牌观察
3. 【青蛙的寓言】从前，有群青蛙组织一场攀爬比赛。最后，其他青蛙都退出了比赛，只剩下一只，费了好大的劲，终于成为惟一到达塔顶的胜利者。有只青蛙跳去问成功的法宝，却惊奇地发现，那只胜利者是个聋子，关于不可能爬上去的议论他一句也没听到。这告诉我们：永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人！@正和岛标准
4. 【乔布斯的演讲秘笈】1、做ppt 前先拿纸，把你想表达的思想写下来，这个比信息更重要；2、站在受众角度想清楚他们要什么，用最简单的话说出你的观点；3、永远只有三部分，而非三或四点或五点；4、投影少文字，多图片；5、幽默，别刻板；6、讲故事。@飞马旅
5. 周鸿祎:创业团队如何散财聚人 总结一下：1、目标向着做一个好产品，比单纯的赚钱更容易维系一个团队；2、维持团队规模在较小的程度，控制住沟通成本；3、团队稳定，需要有持续的新鲜血液加入 @herozhang
6. 创业团队一定要非常的自信，但也要战战兢兢，如履薄冰。创业团队的幸福点不在于你现在已经拥有的，而在于在追求快感、价值的过程中你活得如何的精彩（成功、喜悦、痛苦、磨难）。我更认为创业的过程中没有春天、没有夏天，只有秋天，不广积粮，不能高瞻远瞩就要在冬天死去.@张悦-博看文思
7. 如何克服浮躁？梁启超讲了胡林翼、曾国藩和李鸿章的故事：“胡文忠在军，每日必读通鉴十页；曾文正在军，每日必记日记数条，读书数十页；李文忠每日晨起，必临兰亭百字。盖凡定大艰成大业者，无不从学养中来。”克服浮躁，就是从小事，如早起读书开始坚持。（@张颐武)
8. 如果你和你朋友每天探讨的问题不是你如何进步，那你需要找一些新的朋友了.@VincentSkywalker
9. 阻挡竞争对手10大方法：1、独有技术优势，不易复制；2、永不停滞的创新；3、规模；4、坚持投资；5、执行力；6、品牌优势；7、顾客参与度，形成用户社区；8、带给用户自我表达的满足感；9、丰富各个层面品牌资产；10、品牌忠诚度。@火狐仙女
10. 【 四种武器带队伍】1核心价值观，让队伍志同道合。2方法论，我们思考问题和解决问题的方法，让80%的人在80%情况下做到80分。3战术原则，我们越知道做什么和不做什么，就越接近正确。4管理工具，设计出相应的制度、流程、表格以提醒和固化我们的行为，尽量简化以避免官僚主义。@孙陶然
11. 创业能否生存下来，很大程度取决于它的试错速度，快公司能赶在弹尽粮绝之前，根据试错实践迅速调整、修改、改进，磨练出可行的商业模式，找到生财之道，这样创业公司才能成活、才有发展的前提。 试错，是创业公司的生死考验，是创始人的一场意志和智慧的较量。—马云
12. 筹不到足够的钱就创业，是莽撞;着眼于先花自己的钱，是信心;从身边朋友筹到钱，是信用;一分一分花钱，是理智;没想清楚把钱当纸烧，是傻瓜;想透了如何花又如何赚，是睿智;少花钱办大事，是老练;赚钱固本、现金流永远为王，是常识;只赚吆喝不赚钱投资人还投的，终是故事。@创业影院
13. 乞丐最嫉妒的人是比他讨钱更多的乞丐，而不是富豪；学生最嫉妒的人是比他更优秀的学生，而不是天才；农民最嫉妒的人是比他收入更多的农民，而不是官员；投资家最嫉妒的人是比他投得更好的投资家，而不是企业家。同行或者对手之间最容易产生嫉妒。但比嫉妒更实在或者更有效的，是把自己的本领练好。@倪正东
14. 【创业加油站】1、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；2、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；3、美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的. @创业影院
15. 成功，其实薄如一张纸，穿过了你才会知道，但是，在没有抵达之前，它是那么遥远！许多人都是在九十步之后倒下的。九十步之后，每一步都比之前所有的步履更艰难。@总裁语录
16. 【创业加油站】迷茫时看的8句话:①先处理心情再处理事情 ②最困难的时候就是最接近成功的时候 ③不为模糊的未来担忧，只为清楚的现在努力 ④宽容他人的冒犯 ⑤不要无故的妒忌 ⑥只为成功找方法，不为失败找借口 ⑦不要看我失去什么，只看我还拥有什么 ⑧用最放松的心对待一切艰难 @创业影院

与我同行，创业语录，每周一期，与大家共勉。

我们的ios开发大厨，谦虚的设计师，文质彬彬的架构师依次离开团队，兼职创业。

最近这段时间这里的天气除了冷还有更多的明媚阳光，一转眼春节快到了，儿行千里母担忧，希望大家回家后都可以好好的陪陪自己的父母，创业固然重要，家庭更为重要。在这里我浅浅地献上一首苏有朋的歌曲《珍惜》，情到深处献给懂的人。

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感谢谷饭陶俞陆童鞋使用产品并为之撰写的图文并茂的评测～

随着各种社交功能产品大行其道，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的社交工具。但社交所涵盖的内容何其广泛，现有的产品却往往同质化严重，还远远不能满足用户们日益增长的需求。

不同于目前泛滥LBS社交产品，“与我同行”是一款基于新浪微博和航班信息的签到应用，通过这个应用将可以很方便地认识将要乘坐同一架航班的人，并轻松与对方进行互动。

应用的整体风格非常简洁。打开应用便是航班号输入和航班日期的选择，直奔主题。而它的的操作也非常简单，只需几个步骤便能玩转整个应用。

签到

当然，第一次登陆还是要先绑定新浪微博账号的说。完成了绑定微博，输入航班号和选择日期等一些列动作之后，就可进行签到了。轻触“看看谁与我同行”，应用会自动跳转到已经签到同一班飞机的用户列表，在这里可以先看看有没有自己感兴趣的人物；而在签到的同时，应用会自动发布一条显示航班行程的微博，并邀请粉丝加入同行的行列。

我的旅途

经常会飞来飞去，航班排了好几班？没关系，“与我同行”中每个签到过的行程都会记录在“我的旅途”中。不同的旅途、不同的同行者、不同的微博墙，只要在“我的旅途”中选择相应航班，就可以轻松在不同的人群、不同的话题中转换。在这里也可以找到过往的航班，重温一次印象深刻的旅行，那感觉一定妙不可言

微博墙

签到后就可以查看微博墙了，微博墙是所有搭乘同一航班的用户所发布的微博。通过微博墙将能轻松了解所有已签到用户的动态。而在微博墙界面下发布微博时，只需要点一下想要@的对象，就能很方便地在微博中添加@，当然如果遇到感兴趣的用人，也可以立即访问对方主页并进行关注等操作。当然，如果预期的行程取消了，取消签到也是很随意的。

通过这个精致的应用，一次普通的出行也许会变得特别有意义。也许某个同行的人，正是潜在的合作伙伴。发挥你的价值，发现同行人的价值，你准备好了吗？

与我同行产品即将上线，如果您对我们的产品感兴趣，请在这里http://15tongxing.com/d/留下自己的邮箱，我们将在上线的时候通知大家。

感谢参与的童鞋们的支持，也感谢仍在观望的童鞋们的关注，本次活动因为口号提交量不足50人而提前结束，成功提交口号的9位同学，我们会赠送一件小礼物作为鼓励奖 ：）

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